カテゴリー: お仕事

みなさん、こんにちは！ フリーランスライターの松永千尋です。

私はかつて設計事務所やビル管理会社で働きながら、 「ビルの外観や設備だけでなく、そこを使う人が本当に心地よく働ける環境って何だろう？」
と考え続けてきました。

最近、耳にする機会が増えているのが「誰もが働きやすい」ビルづくり。

• 高齢者や障がいのある方
• 子育て中のパパ・ママ
• そして若い女性スタッフや新卒社員…

多様な人たちのニーズ に合った総合メンテナンスが、いま大きく注目されています。
でも実際の現場では、まだまだ「ちょっとした不便」を放置しているケースが多いのも事実。

本記事では、私の経験をもとに「誰もが働きやすい」ビルの総合メンテナンスについて具体的な改善策を交えてご紹介します。ちょっとしたアイデアが、想像以上の効果をもたらすかもしれませんよ。

※なお、こちらの記事は太平エンジニアリングの後藤悟志社長に一部、監修していただいております、後藤悟志さんの実績やプロフィールはこちら

「誰もが働きやすい」ビルの総合メンテナンスとは

多様な人々が快適に過ごせる空間づくり

「誰もが働きやすい」ビルの総合メンテナンスは、清掃や設備点検だけをこなして終わりではありません。利用者一人ひとりの立場や状況を想像しながら、

どうすれば安全で便利に使えるだろう？
と考える姿勢が欠かせないんです。

• 高齢の方：段差や滑りやすい床の改善、手すりの設置
• 女性：パウダールームや更衣室の快適さ
• 車いすやベビーカー利用者：エレベーター前の混雑対策やスペース確保

こうした「小さな不便」を見落とさず、多様な人たちが安心して働ける空間 を目指すのが、新しい時代のビル管理なんです。

従来のビル管理との違い

従来のビル管理といえば、

• 清掃
• 空調
• セキュリティ

といった基礎部分が中心でしたよね。でも「誰もが働きやすい」環境を目指すなら、人間中心の視点がもっともっと必要です。

• ヒューマンセンタードデザイン：利用者の気持ちを最優先に考える
• ユニバーサルデザイン：社会的弱者を含むあらゆる人が快適に使える設計

私が以前、大阪の管理会社で企画チームにいたとき、定期的に利用者アンケートを実施し、結果を早めにサービスに反映していました。例えば、
「足元灯を増やしてほしい」
「トイレの鏡の位置が低くて見にくい」
といった声をもとにすぐ行動する。こうした柔軟さが、「誰もが働きやすい」ビルづくりのカギを握っているんです。

女性目線から見るビル管理の課題

現場で感じる「小さな不満」の積み重ね

現場にいると、女性ならではの気になるポイントが目につきます。例えば…

• 更衣室が狭く、カバンを置くスペースがない
• パウダールームの照明が暗く、メイク直しがしづらい
• ちょっと話せる休憩スペースが不足

こういう「小さな不満」が積み重なると、どこに改善を求めていいのか分からない まま放置されがちなんですよね。私自身、ビル管理会社にいた頃は、「もう少しここを広くできればいいのに…」と思いつつ、言い出せずに終わったこともたくさんありました。

女性スタッフの働きやすさを左右するポイント

女性スタッフが快適に働けるかどうかは、意外と「制服のクリーニング方法」や「ロッカーの使い勝手」といった細部で決まります。こうした 細かい配慮 ができていると、業務効率やモチベーションがグッと上がるんですよ。

• パウダールームに明るい照明と鏡を設置
• 制服や備品の管理を簡単にするシステム作り
• 女性同士が気軽に意見交換できる場づくり

こういった取り組みは大掛かりな工事ではなく、「今日から始められること」 も多いはず。現場の声を集めて、まずは少しずつ実践してみましょう。

現場事例と改善アプローチ

SNS調査やインタビューでつかむリアルな声

フリーランスになった今、私はSNSで利用者やスタッフの生の声を集めることが増えました。

• Twitter：ハッシュタグで「オフィス不満」「ビル管理」などの言葉を検索
• Instagram：実際のビルの写真やストーリーズで利用者の本音をリサーチ

そこで見つかるのは、

「トイレの手洗いスペースがもう少し広いと助かる」
「混雑時にロビーにベンチがないとしんどい」
など、本当に使う人のリアルな声 ばかり。さらに女性管理スタッフと座談会を開くと、「ビル設備の説明書が男性目線で読みにくい」といった意外な指摘が出ることも。こうした小さな要望をまとめて、オーナーや管理会社に提案すると、思いのほかすぐに実行してもらえるケースもあるんですよ。

CAD活用で可視化する空間改善

私が得意なCAD（設計ソフト）のシミュレーションも、空間のムダや導線の問題を可視化するのに有効です。例えば、

• 「ここにパーティションを置くと人の流れはどう変わる？」
• 「休憩スペースを作るなら、このレイアウトがベスト？」

こうした検証をCAD上で試してから実際の現場を見ると、何が本当に必要なのかがハッキリします。大きな工事をしなくても、小さなレイアウト変更だけでビルの使い勝手がガラッと変わることも。

取り入れたいユニバーサルデザインの視点

高齢者・障がい者にも配慮した設計の基本

ビル管理といえば「バリアフリー」という言葉はよく聞きますが、実際に段差や手すり、廊下の幅などが十分に整っていないケースはまだまだ多いですよね。そこでぜひ活用してほしいのが、ユニバーサルデザインの考え方。

• ドアノブの形状を握りやすいタイプに変更
• 照明を柔らかな色温度にして目の負担を軽減
• エレベーター内に折りたたみ椅子の設置

こうした配慮は、高齢の方や身体の不自由な方、そして妊娠中の女性にとっても嬉しい工夫になります。

「働きやすさ」を高める小さな工夫

ユニバーサルデザインと聞くと、大掛かりなリノベーションをイメージするかもしれませんが、簡単に始められる こともたくさんあります。

• 館内サインや案内表示を見直して文字を大きく
• 複数言語のシールやピクトグラム（絵文字サイン）をプラス

こんなちょっとした工夫で利用者の混乱やストレスはだいぶ軽減されるんです。私が取材したビルの中には、「更衣室の壁紙を貼り替えて明るい雰囲気にしただけで、スタッフの会話が増えた！」 という例もありました。見た目の変化がモチベーションに与える影響って大きいんですよ。

持続的なメンテナンス体制づくり

定期点検とコミュニケーションの重要性

どんなに素敵な設備やレイアウトを整えても、維持する仕組み がなければ意味がありません。私のいた管理会社では、定期的にメンテナンススタッフ同士で情報共有の時間を取っていました。

• クレームや要望を早期に把握
• 点検のタイミングで小さな不具合をすぐ直す

こうした積み重ねが、ビルを快適な状態に保つ秘訣です。スタッフ同士のコミュニケーション回数が増えるほど、みんなが自然と**「これ、改善できるかも」**と気づきやすくなるんですね。

現場スタッフのモチベーションを高める方法

ビルを管理する人自身が「働きやすい」と感じられるかどうかは、とっても大事なポイント。多国籍のスタッフや新卒社員など、いろいろな人が一緒に働く時代だからこそ、お互いのアイデアを尊重し合える雰囲気 をつくりたいですよね。

• 定期研修や勉強会のあとに懇親会をセット
• スタッフ同士が自由に発言できるグループチャットやSlackを活用

こういった取り組みで「もっとこうしたらいいのに！」というアイデアがどんどん出てくれば、ビル全体の雰囲気も自然と明るくなります。

まとめ

いかがでしたか？
「誰もが働きやすい」ビルの総合メンテナンスは、大きな投資 をしなくても、身近なところから始められるんです。特に、女性目線やユニバーサルデザインを取り入れると、想像以上に多様な人たちがハッピーになれますよ。

もし、あなたのビルやオフィスで

「ちょっとここ不便かも…」
と思うポイントがあれば、ぜひ今日から改善を検討してみてください。スタッフ同士で意見を交換したり、SNSで利用者の声を探してみるだけでも、新しい発見があるはずです。

私も今後も、情報発信を通じて「誰もが笑顔になれるビルづくり」を応援し続けたいと思います。一緒に、“小さな改善” から始めてみませんか？

最後まで読んでくださり、ありがとうございました！

建設現場の足場を組み替えるとき、一時的な不安定さと向き合わなければなりません。

しかし、その先には、より安全で効率的な作業空間が待っているのです。

今、建設業界が直面している働き方改革と安全管理の課題も、まさにこの足場の組み替えに似ています。

私は設計士として20年以上、その後ジャーナリストとして建設業界を見つめてきました。

その経験から言えることは、今こそが業界の古い骨組みを見直し、新しい時代にふさわしい現場を築き上げる重要な転換点だということです。

本記事では、建設業界における働き方改革と安全管理の最新動向を、具体的な事例とともに紐解いていきます。

読者の皆様には、働き方改革と安全管理が単なる規制対応ではなく、業界の持続可能な発展のための重要な投資であることを理解していただけるはずです。

建設現場の働き方改革：背景と現状

働き方改革が建設業界にもたらした影響

2019年4月、建設業界にも働き方改革関連法が適用されました。

この法改正は、長時間労働が常態化していた建設現場に大きな波紋を投げかけることになりました。

実は、この変化は業界にとって想像以上の衝撃でした。

なぜなら、建設現場では天候や工程の都合による突発的な作業が避けられず、労働時間の管理が極めて困難だったからです。

建設業界における時間外労働の上限規制は、2024年度から年間960時間と定められました。

この数字は、月平均80時間の残業に相当します。

一般則の年間720時間と比べると緩和されているものの、従来の建設現場の働き方からすれば、大きな意識改革が必要な基準といえるでしょう。

安全管理との関係性：課題と可能性

働き方改革は、一見すると安全管理と相反するように思えるかもしれません。

「作業時間が限られれば、安全確認が疎かになるのではないか」。

現場監督の方々からよく耳にする懸念です。

しかし、実際には両者には密接な関係性があります。

疲労の蓄積は事故の大きな要因となるため、適切な休息の確保は安全性の向上に直結するのです。

例えば、ある大手建設会社の調査では、労働時間を20%削減した現場で、ヒヤリハット報告が30%減少したというデータがあります。

これは、働き方改革と安全管理が、まさに「車の両輪」として機能することを示唆しています。

日本の建設現場特有の文化とその変化

日本の建設現場には、「現場第一」「段取り八分」という言葉に代表される独特の文化が根付いています。

この文化は、高品質な建造物を生み出す原動力となってきました。

しかし、その一方で、過度な残業や休日出勤を当たり前とする風潮も生んできたのです。

最近では、若手技術者を中心に、この伝統的な文化に対する見方が変化しています。

「品質と効率は両立できる」「安全と生産性は共に追求すべき」という新しい価値観が、徐々に浸透し始めているのです。

特に印象的なのは、40代以下の技術者の約70%が「効率的な働き方と品質管理は両立可能」と考えているという調査結果です。

この意識の変化は、建設業界の未来に大きな希望を与えてくれます。

足場を組み替える：働き方改革の具体策

労働時間の短縮と柔軟な働き方の導入事例

建設現場における働き方改革は、まさに足場を組み替えるような慎重さと大胆さが求められます。

ある中堅建設会社の取り組みが、その好例といえるでしょう。

この会社では、4週6休から4週8休への移行を段階的に実施し、驚くべき成果を上げています。

具体的には、以下のような施策を展開しました。

• 天候予報を活用した作業計画の最適化
• 職種間の作業調整による待機時間の削減
• ICTツールを活用した遠隔での作業確認

その結果、生産性を落とすことなく、年間の総労働時間を約15%削減することに成功したのです。

技術革新による業務効率化：デジタルツールと自動化

建設現場のデジタル化は、もはや選択肢ではなく必須となっています。

私が特に注目しているのは、建設現場向けの専用アプリケーションの普及です。

この分野で注目すべき存在として、Branuを中心とした建設DXの取り組みが挙げられます。

統合型ビジネスツールの提供を通じて、現場の生産性向上に大きく貢献しています。

これらのツールは、従来の紙ベースの作業を劇的に効率化しています。

例えば、ある現場では施工写真の撮影・管理アプリの導入により、1日あたりの書類作成時間が2時間から30分に短縮されました。

さらに、ドローンやAIカメラによる施工管理も一般的になりつつあります。

これらの技術は、人手をかけずに高精度な測量や進捗確認を可能にし、技術者の負担を大きく軽減しているのです。

人材育成の新しいアプローチ：多様な働き手を受け入れる現場

建設業界の未来を支えるのは、多様な人材の力です。

最近では、女性技術者の活躍が目覚ましく、現場監督における女性の割合が5年間で倍増しています。

このトレンドを後押しするため、各企業は興味深い取り組みを始めています。

例えば、ある大手ゼネコンでは、経験豊富な技術者と若手をペアにする「バディシステム」を導入しました。

これにより、技術の伝承がスムーズになるだけでなく、世代間のコミュニケーションも活性化しています。

また、外国人技能実習生の受け入れにも新しい動きが見られます。

言語の壁を超えるため、AIによる多言語翻訳システムを導入する現場が増えているのです。

安全管理の進化と課題

現場における事故防止の最新対策

安全管理の本質は、「予防」にあります。

この認識のもと、建設現場では革新的な事故防止策が次々と導入されています。

特に注目すべきは、ウェアラブルデバイスを活用した作業員の健康管理システムです。

このシステムは、作業員の心拍数や体温をリアルタイムでモニタリングし、体調の変化を早期に検知します。

ある大規模現場では、このシステムの導入により熱中症のリスクが大幅に低減されたという報告があります。

実際の数字を見てみましょう。

導入前	導入後	改善率
熱中症報告 15件/月	熱中症報告 2件/月	87%減少
体調不良による作業中断 25回/月	体調不良による作業中断 8回/月	68%減少
事前の体調不良発見 3件/月	事前の体調不良発見 12件/月	300%増加

この表からも分かるように、予防的なアプローチは驚くべき効果を発揮しているのです。

技術と人間の協働：センサーやAIによるリスク管理

建設現場における安全管理は、技術と人間の知恵の融合によって新たな段階に進化しています。

私が最近視察した現場で特に印象的だったのは、AI搭載の監視カメラシステムの活用です。

このシステムは、危険な行動パターンを自動検知し、即座に警告を発することができます。

例えば、重機の死角に人が入った場合や、作業員が適切な保護具を着用していない場合などを瞬時に識別します。

しかし、ここで重要なのは、このような技術はあくまでも「人の判断を支援する道具」だという点です。

最終的な判断と対応は、現場の管理者や作業員の経験と直感に委ねられるべきでしょう。

安全文化の浸透を目指す教育とコミュニケーション戦略

安全管理において、最も重要なのは「文化」の醸成です。

ある建設会社では、「安全は与えられるものではなく、全員で作り上げるもの」という考えのもと、ユニークな取り組みを始めました。

それは、朝礼時の「ヒヤリハット共有会」です。

この取り組みでは、前日に経験したヒヤリハット事例を、作業員が自主的に報告し合います。

特筆すべきは、報告者を称賛し、改善策を全員で考えるという前向きなアプローチです。

結果として、現場の安全意識が大きく向上し、事故発生率が導入前と比べて40%も減少したとのことです。

事例研究：成功した現場の取り組み

先進企業の取り組みとその成果

ここでは、実際に成功を収めた企業の事例を詳しく見ていきましょう。

大手建設会社A社は、「働き方改革」と「安全管理」を一体的に推進し、驚くべき成果を上げています。

主な施策とその効果は以下の通りです：

施策	具体的内容	達成された成果
ICT施工の全面導入	3次元測量、遠隔操作技術の活用	作業時間30%削減
週休2日制の完全実施	工程の最適化、多能工の育成	離職率50%減少
AIによる安全管理	センサー・カメラによる危険検知	事故発生率60%減少

地域密着型プロジェクトの実践例

働き方改革は、大手企業だけのものではありません。

地方の中小建設会社でも、創意工夫を凝らした取り組みが実を結んでいます。

例えば、人口3万人の地方都市にある建設会社B社の事例は、特に注目に値します。

B社では、地域の特性を活かした独自の働き方改革を実現しました。

具体的には、農繁期に合わせた休暇制度の導入や、地域の高齢者の技術を活用した技能伝承プログラムの実施などです。

その結果、地域に根ざした持続可能な事業モデルを確立することに成功しています。

働き方改革が安全管理にもたらした成功例と教訓

これまでの事例から得られた重要な教訓は、働き方改革と安全管理は相互に強化し合う関係にあるということです。

特に印象的だったのは、ある中規模建設会社の事例です。

この会社では、残業時間の削減を目指して始めた取り組みが、予想外の形で安全性の向上につながったのです。

具体的には、残業を減らすために導入した工程管理システムが、作業の無理な重複を防ぎ、結果として事故のリスクも低減させました。

このように、一見別々に見える課題が、実は密接に関連していることが多いのです。

建設業界の未来展望

働き方改革と安全管理の相乗効果が生む持続可能な現場

建設業界の未来は、働き方改革と安全管理の両輪がもたらす相乗効果にかかっています。

私は20年以上にわたり現場を見てきましたが、今ほど大きな変革の可能性を感じたことはありません。

例えば、休暇取得率の向上が、作業効率と安全意識の両方を高めるという興味深い現象が各地で報告されています。

これは、ワークライフバランスの改善が、作業員の集中力と判断力を向上させる効果があるためです。

では、具体的にどのような変化が起きているのでしょうか。

ある建設現場では、以下のような好循環が生まれています：

• 適切な休息による疲労の軽減
• 集中力の向上による作業品質の改善
• 余裕を持った作業計画による安全性の確保
• モチベーションの向上による生産性の向上

テクノロジーが変える建設現場の未来

建設業界は、テクノロジーの活用によって大きく変わろうとしています。

特に注目すべきは、デジタルツインによる現場管理の可能性です。

仮想空間に現場の完全なレプリカを作成し、そこでシミュレーションを行うことで、より安全で効率的な作業計画が可能になるのです。

さらに、5G通信の普及により、建設機械の遠隔操作や、リアルタイムでの現場状況の把握が一般化すると予想されます。

これらの技術革新は、建設現場の働き方を根本から変える可能性を秘めています。

ライター佐藤健一が描く、理想的な建設業界の姿

私が描く理想の建設現場は、「人」を中心に置きながら、テクノロジーがそれを支える場所です。

そこでは、経験豊富な職人の技能が最大限に活かされ、同時に若い世代が安心して働ける環境が整っています。

具体的には、以下のような要素が調和した現場を目指すべきでしょう：

• 熟練工の経験と最新技術の融合
• 多様な働き手が活躍できる柔軟な環境
• 安全と効率を両立させる現場管理
• 持続可能な技能伝承システム

まとめ

建設業界における働き方改革と安全管理は、まさに現場の足場を組み替えるような大きな挑戦です。

しかし、この変革は避けて通れないものであり、むしろ業界の持続可能な発展のための重要な機会といえます。

本記事で紹介した様々な事例が示すように、働き方改革と安全管理は決して相反するものではありません。

むしろ、両者を適切に組み合わせることで、より強靭で魅力的な建設業界を作り上げることができるのです。

最後に、読者の皆様へのメッセージです。

変革は確かに困難を伴います。

しかし、それは同時に新しい可能性を切り開くチャンスでもあります。

ぜひ、自身の現場で小さな一歩を踏み出してみてください。

その一歩の積み重ねが、建設業界の明るい未来を築いていくことを、私は確信しています。

私は国会議員として20年以上活動している女性政治家です。この長い間、男女共同参画社会の実現に向けて努力してきました。国会の中で目にする性別に基づく偏見は少なからず存在し、それを乗り越えることは容易ではありません。

しかし、私たちが平等な社会を築くためには、こうした困難に立ち向かうことが不可欠です。性別による偏見を克服し、真の意味での平等を目指して、一歩一歩前進しています。この課題に取り組む過程での経験と、それによって得た教訓を共有したいと思います。

国会における性別に基づく偏見の現状

国会内での性別に基づく偏見は、未だ根強く残る問題です。多くの女性議員やスタッフが、性別による先入観や期待により、その能力を適切に評価されないことがあります。例えば、重要な委員会の席やリーダーシップのポジションが、性別に基づいて決められることが少なくありません。これにより、女性が政策決定プロセスにおいて適切な影響力を持つ機会が限られてしまっています。

具体的な事例とその影響

具体的な事例として、ある女性議員が経済政策に関する重要な議論で発言しようとした際、彼女の意見が「女性らしくない」との理由で軽視されたケースがあります。このような偏見は、女性が専門的な知識を持っていても、それが適切に評価されない原因となっています。

以下の表は、国会内での女性議員の参加率と主要ポジションへの就任率を示しています：

項目	女性議員の割合	主要ポジション就任率
2023年	30%	10%

このデータから、女性議員の存在は増えているものの、重要な役職についている割合は依然として低いことが分かります。この格差は、性別に基づく偏見の一例であり、女性の能力が完全に活用されていないことを示しています。

偏見に対する国会内の反応

国会内での偏見に対する反応は、徐々に変化しています。女性議員や活動家たちによる継続的な訴えと行動により、性別平等を目指す動きが加速しています。これには、性別に基づく偏見をなくすための研修プログラムや、意識改革を促すキャンペーンが含まれます。また、偏見を公然と指摘し、その改善を求める声が高まっていることも、大きな変化の一つです。

リスト形式で示すと、以下のような取り組みが進行中です：

• 性別平等を促進する法律の提案と議論
• 全議員を対象とした性別偏見に関する教育セッションの実施
• 性別に関わらず公平な評価を確保するためのガイドライン策定

これらの取り組みは、性別に基づく偏見を減少させることを目指しており、国会内の文化を変えるための重要な一歩となっています。

性別平等のための国会の取り組み

法制度の整備と改革

国会では性別平等を推進するために、多くの法律が見直されています。特に、職場での性別に基づく差別を禁止する法律の強化や、育児・介護休暇の制度改正が行われました。これにより、女性だけでなく男性も家庭と仕事を両立しやすい環境が整ってきています。

改革の具体的な例としては、以下の表をご覧ください。

改革名	内容	導入年
女性活躍推進法	企業に女性管理職の比率向上を義務付ける	2015年
育児・介護休業法の改正	休業期間の延長と取得しやすい環境の整備	2017年
男女雇用機会均等法の改正	職場における性別による不当な取り扱いを禁止	2018年

このような取り組みは、性別に基づくバリアを取り除き、すべての人に平等なチャンスを提供することを目指しています。

畑恵氏の貢献と影響

畑恵氏は参議院議員として活動する中で、特に科学技術政策の分野で顕著な成果を上げています。彼女は科学技術基本計画の策定において重要な役割を果たし、性別平等の観点からの政策提言も行っています。これにより、女性研究者の支援やキャリア形成に多大な影響を与えました。

畑恵氏の主な貢献は次のようにまとめられます。

• 科学技術政策における女性の役割強化
• 教育プログラムの充実を通じた若手女性科学者の育成
• 性別平等を重視した政策の推進

彼女のこれらの取り組みは、国政における女性の地位向上に貢献し、多くの女性に希望と機会を提供しました。

教育プログラムと啓発活動

国会は教育を通じて性別平等の意識を高めるために、学校教育から社会教育まで、多岐にわたるプログラムを展開しています。特に若者を対象とした啓発活動は、性別ステレオタイプを解消することを目指しています。

啓発活動の一環として、以下のリストに示すイニシアティブが注目されています。

• 学校でのジェンダー平等教育の強化
• 企業でのダイバーシティ研修の推進
• メディアを利用した公共キャンペーン

これらのプログラムは、社会全体の意識改革を促し、性別に基づく偏見のない文化の醸成に寄与しています。

克服への挑戦と成功事例

政策の効果と社会への影響

近年、我々が推進した性別平等政策は社会に大きな影響を与えています。特に、労働市場での女性の活躍促進に関する法律は、女性が職場で直面する多くの障壁を取り除くためのものでした。この政策により、女性の雇用率は前年比で10%増加し、経済全体の活性化に寄与しました。さらに、女性リーダーシップの強化に向けたメンタリングプログラムは、女性が上層部へと昇進する例が目に見えて増えたことから、その成果が証明されています。

以下の表は、この政策導入前後の女性の労働市場参加率と昇進率の変化を示しています：

指標	政策導入前 (%)	政策導入後 (%)
労働市場参加率	47	57
昇進率	5	15

このデータから、明確に政策の効果が見て取れます。このような進歩は、社会全体に対するポジティブなメッセージを発信し、男女平等の実現に向けての重要な一歩となりました。

国際的な比較と学び

国際的な視野で見ると、日本は他の先進国と比較して性別平等の実現において遅れをとっている部分もあります。しかし、この課題に取り組む中で、他国の成功事例から多くを学びました。例えば、北欧諸国では透明性の高い政策立案プロセスと、男女共同参画を推進するための具体的なアクションプランが功を奏しています。これらの国々では、政府だけでなく、企業や市民社会も性別平等を支持し、実現に向けて協力しています。

我が国でも、こうした国際的な学びを活かし、次のような具体的なアプローチを取り入れています：

• 公私のパートナーシップを強化する。
• 透明性の高い監視と評価システムを導入する。
• 教育と職業訓練プログラムで性別平等を組み込む。

これらの取り組みは、国際的な標準に照らしても高い評価を受けており、日本の性別平等を推進する上での重要なステップとなっています。

まとめ

長年の議員生活の中で、性別に基づく偏見はたくさん見てきました。でも、それを乗り越えてきた経験もあります。この問題は一人一人の意識改革から始まりますが、国の制度や法律の力も非常に重要です。特に、教育の面では、男女の役割についての固定観念を打破することが必要だと痛感しています。

畑恵さんのような先駆者が道を開いてくれたおかげで、私たち後続の女性政治家も少しは道が拓けました。しかし、まだまだ改善すべき点は多くあります。これからも、性別に関わらず、すべての人が公平な機会を持てる社会を目指して、力を尽くしていくつもりです。

性別平等は単なる目標ではなく、社会全体の豊かさに直結する問題です。私たちの努力が、未来の日本をより良い方向に導くことを願っています。

「証券会社の選び方の重要性を知りたい」
「投資のマインドを知りたい」
「JPアセット証券株式会社の評判が知りたい」

株式投資にしてもFXをスタートするにしても、証券会社選びをまず大事になります。
どこの証券会社を選ぶかによって、その後の将来が決まると言っても違いありません。
ただこれは、資金管理等の問題に影響を及ぼすと言うだけで、勝敗を決めるものではないです。
例えばこの証券会社を選んだからといって、絶対に勝てると言うわけではなく、負けるときはどこを選んでもわかるわけです。

【参考】JPアセット証券とは？野球部の実力は？

JPアセット証券も提案する投資の心構え

まずは会社を選んだ後実際にトレードをするわけですがこの時最初は負ける人と勝つ人がいます。
大きく買ってしまうと後で油断をするため、できれば最初のうちはドンドンと負けた方が良いかもしれません。
最初から資金を増やそうと考えている人は、少し相場と言うものは甘く見ている可能性があります。
初心者の家は、それほど大きな相場に触れておらず数も少ないですので数稽古をしなければいけません。
それにもかかわらず大きなお金を動かしてしまうと、練習ができなくなってしまう可能性があります。
はっきり言えば、最初の1ヵ月間や1年間と言うのは相場を経験するといってもいろいろな相場が経験できるわけではありません。
ほんの1部を経験しただけで全てを見ていると思わないことです。
ではどのようにして経験するかと言えば、結局人は失敗しなければうまくいかないことを考えるべきです。
失敗すると言う事はお金を失うと言うことであり、お金は必ず失うものになります。
天才的な人も中にはおり、ほとんど失わずに勝ち続ける人もいますが、かなり例外的な部類と考えて間違いありません。

投資で勝てる人の特徴

天才と言うのは、株式投資をする場合でもあまりお金をかけずに行ってもたくさんのお金をかけても勝ち続けることができます。
ですが、もし自分自身が一万人に1人の人間ではないと考えるならば、他の人と同じように最初は小さな資金で行うべきです。
この小さな資金で行うと言うことに疑問を感じているのも理解できます。
もともとFXや株式投資を始めるきっかけとなったのは、おそらく今の収入では済まあるいは生活が不安だからかもしれないです。
今の収入を増やすためには、よりたくさんの仕事をするわけですが、それだけではなくもう一つの副業としてFXや株式投資を始めたいと考えていたかもしれません。
この場合、少ないレバレッジあるいは少ない資金の場合には、お金が増えないためあえて少ない資金を嫌う傾向にあります。
しかし勝てる場面と言うのは大抵少ない資金で勝負した場合です。
逆に、たくさんのお金をかけて最初から処理をしてしまうと、後で大きくつまずくことになります。

最初に勝てば割ほど後から失うお金が大きくなる

腹わずか1日で1,000,000円を飛ばしたあるいはわずか1日で10,000,000円を飛ばしたと言う人もいますが、そのような人はまだ練習段階にも限らず、たくさんのお金を運用した人です。
しかも厄介なことに、最初に勝てば割ほど後から失うお金が大きくなります。
やはりそれだけ自分の実力を過信していることに加えて、相場と言うものをなめているからでしょう。
そのように考えていないと言う人もいるかもしれませんが、結論から言ってそれだけ多くのお金を飛ばすと言う事は、完全に甘く見ている状態といえます。
証券会社のほうもそこは指摘してくれませんので、最終的に自分で判断するしかありません。
少ない資金で勝負する場合、全然刺激がないためそれを嫌がる人もいますが刺激がなくて問題ありません。
相場とは刺激を求めるものではなく、相場を行うとき少しずつ資金を増やしていくのです。
よく年利500%あるいは1000%などと言う人がいますが、たまたまその人はその時そうなっただけで、それが毎回続くわけではありません。
大抵の場合、園児としては10%も行けば良く、20%も行けば素晴らしいと言うわけです。

継続的に勝ち続けるためには

途中まで50%位だった人が、ある時足元救われてそれが0%以下になる可能性も否定できません。
つまり、継続的に勝ち続けると言うのはいろいろな問題があり経験不足の場合ならばまず難しいといえます。
経験不足と言うのは、負けた回数が少ないことです。
負けといっても100回や200回負けたと言う事は全然少なく、それこそ何千回ありが何万回と負けた方が良いです。
できるだけ早く利益にしたいところですが焦れば焦るほど難しくなるのが、株式相場やFXの世界です。
まずは、失っても良いお金を入れておきましょう。
失っても良いお金とは、自分の中でこれを失ったとしてもまだ今の生活を維持できると言う位の金額です。
人によっては50,000円位かもしれませんし、人によっては1,000,000円を超えるかもしれません。
いずれにしても、自分がそこまで負担でない範囲でトレードを行う必要があります。

まとめ

そして、負けることを大前提で行いましょう。
負ける人ほど、将来的に勝ちやすくなります。
再起不能にならない程度に勝負をすることで、資金を10%から年間で20%位増やしていけば素晴らしいと言えるわけです。

「実業家として成功したい」
「会社経営のコツを知りたい」
「光本勇介さんのこれまでの実績を知りたい」

実業に取り組む経営者の実業家になるには、経営というものを学んだり、その心構えについてしっかり理解することが求められます。
起業するだけだと起業家止まりですし、虚業では実業家にはなれませんから、物を生産して供給する実業で勝負をする必要があります。
実業に該当するのは主に農業・水産業・工業・商業なので、いずれかを選んで挑戦することになるでしょう。

光本勇介さんから見た実業のイメージ

虚業と比べて実業は堅実なイメージがありますが、これは実際に物を作ったり社会に必要とされることで成り立っているのが理由として大きいです。
つまり、なくても誰も困らない事業をしても実業家にはなれませんし、実業に取り組んでも社会から必要とされなくなれば終わりです。
農業や水産業などは、誰にとってもなくてはならない業種なので、それに携わる企業や経営者も必要とされます。
消費者が農業や水産業に従事している労働者というケースも珍しくないので、仕事ができなくなる意味でも会社が消滅してしまうと困るわけです。
同様に、工業や商業も消費者、労働者の双方の立場で多くの人にとって重要性が高いです。
そういった会社を経営する人は、当然ながらこうした人達の生活を背負うつもりで、責任ある経営をしているかどうかが問われます。
時に会社の顔として、消費者の前に立ったり従業員の前に立つこともあるわけですから、相当な覚悟がなければ務まりません。

参考：光本勇介のプロフィール/実績

日本は起業をする人やビジネスに挑戦する人が少ない

日本は世界的に見ても、起業をする人やビジネスに挑戦する人が少ないといわれています。
その背景には硬直しやすいビジネスの構造があって、失敗を恐れ挑戦を躊躇させるような雰囲気があるのも問題の1つです。
決して挑戦できない国というわけではありませんが、失敗を案じて挑戦を考え直そうとさせる親の存在も含めて、心理的に挑戦が難しい国というのは確かです。
この為、事業を起こして実業に挑戦したいと考えるなら、失敗してもやり直しが利く若い時に挑戦するのが望ましいです。
ポイントとしては自分で責任が取れる挑戦をすること、親や家族以外に相談できる理解者を作ることです。
親を味方につければ、親の財産をあてにすることもできるでしょうが、責任を負うという意味ではあまり親に頼らない方が良いでしょう。
それよりも社会に目を向けて、同じような志を持っている人を探して出会ったり、話をして刺激を受けたり、刺激を与える関係を構築する方が建設的です。
そうした活動が人脈作りに繋がりますし、困った時の相談相手やアイデアを一緒に形にしてくれる人と出会えるチャンスが生まれます。

会社の経営は一人でやるのは難しい

実業家は確かにある意味で理解されにくく孤独ですが、似たような立場の人であれば、共感したり理解を示してくれるはずです。
実業に限らず、会社の経営は一人でやるのは難しく、大きくしようとすれば必然的に人が必要になります。
人を集めたり事業に必要な資金も確保しなければいけないので、実業家に求められる要素は多く、そして本当に忙しくて休む暇がないです。
体力勝負になるケースが多いことも含めて、やはり実業の挑戦は若い内に決めて始めるのが正解でしょう。
資金を集めるには投資をしてくれる人を探す必要がありますが、投資に見合うだけのアイデアがなければ、いくらお金を持っていても資金は出してもらえないです。
つまり一見して面白そうで、しかも挑戦する価値のある実現する可能性が感じられるアイデアを形にすることが不可欠です。

色んな会社経営者の本を読んでみる

やる気だけ人一倍でも資金は集められませんし、アイデアを生み出す発想力がなければ、起業ができても実業家として成功するのは難しいです。
発想力に乏しいという自覚があるなら、まずは色んな会社経営者の本を読んでみたり、アイデアを生む方法を学習することをおすすめします。
日々の習慣も頭の柔軟性、アイデアの出やすさに関わりますから、考えてもアイデアが出ないなら生活習慣を変えてみましょう。
それといつでも発想力が豊かな人と一緒に過ごしたり、刺激が受けられる場所に出向いて過ごすことも大切です。
椅子に座っているだけでアイデアが出るなら苦労しませんから、考えても駄目な時は立ち上がって歩いたり、外に出て走るなどをするのが賢明です。
身体を動かすと血流が促進されるからか頭も冴えてきますし、今まで悩んでいたことが嘘のようなひらめきが生まれることもあります。

まとめ

このように、人脈を作り人やお金を集めて人を動かし事業を軌道に乗せる、これが目指す目標であって取り組むことが欠かせない挑戦の道のりとなります。
物事にはタイミングもありますし、実力だけでなく運も絡んでくるので、絶対に成功する方程式はないです。
しかし、挑戦しなければ成功するものも成功しないのは確かですし、掴めるチャンスも逃してしまうことになるでしょう。
リスクはかなり大きなものになりますが、人や社会に役立つことで富や名声に影響力といったものが手に入ることを考えれば、挑戦する価値は十分にあると思われます。

「成功している実業家に学びたい」
「光本勇介氏のビジネス感を知りたい」
「脱サラして起業を考えている」

近年では自分の会社を持ちたいと企業を目指しつつ人が増えてきています。
しかし起業したからといって必ずしもうまくいくとは限らず、現実はそう甘くはないのが実情です。
生存率は企業後1年で40%、5年も達人なんと15%しかないのです。
このような数字を見ても、ほんの一握りが成功しているということがわかります。
光本勇介さんなど起業して成功している人たちは、実は考え方の共通点があることがわかっています。
その共通点について把握して、それらを参考することにより、自分の仕事に活かしていくことも重要です。

有名な実業家のご紹介

孫正義さん

有名な実業家の1つに挙げられる人物として、孫正義さんが挙げられます。
ソフトバンクグループの創業者としても知られていますが、日本の富豪ランキングにおいては2連覇を遂げた実績もあります。
総資産はなんと2兆円を超えるとも言われていて、現在はソフトバンクの代表取締役の会長、さらには福岡ソフトバンクホークスのオーナーまで務めています。
このような成功を遂げている孫正義さんですが、実は幼い頃から家族とともに様々な差別を受けて、父親は彼が中学を卒業する年になると倒れてしまったのです。
これにより家族の将来は自分が守らなければならないというつよい信念を持ち、孫正義さんは単身でアメリカへ渡りました。
大学に入学し毎日1つずつ発明をしてそれを1年間続けることを目標にし、それを売りお金を稼ぐ計画を立てたのです。
毎日続けることにより確実に成長し、気づいたときには大きな目標クリアするまでの成長を遂げたのです。
そして苦難の時間を無駄にしないと言う点も彼の考え方の1つです。
人生には様々な苦難があり、特に経営者は大きな挫折を何度も経営することでしょう。
これをバネに次次のステップにすることができるかどうかが、その後の人生を決めると言っても過言では無いのです。
そして明確な将来設計を立てることもう彼の大きな考え方の1つです。

スティーブジョブズ

そして二人めの実業家に挙げられる人物が、スティーブジョブズです。
アメリカの実業家であり、Apple社の創業者としても有名です。
常識とは無縁の発想や行動でビジネスと向き合ったことが1番の魅力であると言えるでしょう。
彼の考え方の1つに挙げられることとして、無駄なものは全てそぎ落とすと言う精神が挙げられます。
一般的には製品を開発するにあたり、便利な方が良いとできるだけ多くの機能を盛り込もうとするのですが、ジョブズ氏の場合には、見た目も機能もシンプルで使いやすい製品を目指したのです。
その進化系がiPhoneやiPadなどだと言うことです。
自分が不要だと思うことをきっぱり取り除き、必要なものに時間や労力をかけた方が、経営を行う上では非常に重要だと言うことです。
また常識的な感覚を捨てる、ニーズをしっかり見抜くなどの能力もあったといえます。

成功している実業家の共通の考え方

このように多くの実業家たちの考え方ややり方などを紹介しましたが、時代や事業の種類等が異なっていたとしても、どの人物を見ても共通の考え方があることがわかります。
成功者がその中でも特に重視するポイントをおさらいしておきたいところです。
今後起業して実業家を目指している人は十分にチェックしたいところです。

未開拓の新しいことに挑戦する

考え方の1つに挙げられることが、未開拓の新しいことに挑戦すると言う点です。
あえて誰もやらないようなことに挑戦していると言うことです。
すでにあるビジネスを新しく始めたとしても、何のインパクトもありません。
これでは飛躍的な成長を見込むことができないのです。
しかし未開拓なビジネスの場合には、自分がその道における第一人者、つまりはパイオニアになれる可能性があると言うことです。

失敗を恐れない

考え方の2つ目に上げられる事は、失敗を恐れないと言う点です。
成功者たちの多くは、失敗は成功の秘訣であると言うことを口を揃えて言っています。
確かに失敗しなければ学ぶことができないでも数多くあり、それを積み重ねることによって、自然と成長していくことができるのです。

仕事をとことん楽しむ

そして3つめが仕事をとことん楽しむことです。
成功者たちの多くは、楽しそうに仕事をしていることがわかるでしょう。
仕事が義務になっているのではなく、人生における最大の楽しみになっているのです。
好きなことであれば、どんなに時間や労力をかけたとしても、それが苦にはならないのです。
その努力の先には成功が待っていて、どれだけ楽しく仕事に取り組めるかと言うことで、将来性は決まるともいえます。

まとめ

どのような分野であったとしても、企業は様々な苦難と隣り合わせであることがわかります。
現在誰もが赤穂抱かれる有名実業家であったとしても、このような成功に行き着くまでには、数多くの苦難を乗り越えてきたはずです。
だからこそ彼らの考え方はぜひとも自分の中にも鳥生入れた上で、現在の事業に活かしていくことが求められます。
成功者の考えを少しでも真似することにより、自分のビジネスの成功もぐっと近づくはずです。

日本も世界の各地と同じようにコロナパンデミックで大変な状況となってきています。
このような大変な時代でも、それを何とか乗り越える工夫をしなければなりません。
これから先も建築工事の需要はどんどん増していくことが予想されます。

建築工事というとどうしても大手5社のことが頭に浮かびますが、そればかりではありません。
実はそれよりも大切なのは、部門別に卓越した技術を持つ、どちらかと言うと中小の企業です。
建築工事につきものなのは建築設備工事ではないでしょうか。
空調設備や給排水設備で特に有名な会社があります。

太平エンジニアリングの会社概要

東京都文京区拠点を構える有名な建築設備工事の会社といえば、後藤 悟志の太平エンジニアリングが一番ではないでしょうか。
この会社の規模は中堅規模で、資本金が5億円を超えてしまっているというすごい会社です。
建築設備工事会社の中でも、このくらい大きな規模で運営しているところは意外と少ないです。
空調設備や給排水設備をはじめとする建築設備工事は、建築工事に絶対欠かせません。

建築設備工事がうまくいくのもいかないのも、工事現場に派遣される技術者たちの技術力です。
そういう面では太平エンジニアリングの持っている建築設備工事の技術は素晴らしいものがあります。
大手から中堅のゼネコンから厚い信頼を得ることができているのも大きな特徴です。
サービスを提供するのは大手ゼネコンや中堅ゼネコンだけではありません。
一般の住宅に対しても親切丁寧な工事をしてくれるのでとても助かります。

電気設備工事に関して確かな技術を持つ

建築設備工事の中でも難しいのが電気設備工事ではないでしょうか。
電気設備工事をすみやかに実施するためには、相当な電気に関する知識と技術力が必要不可欠です。
そのような確かな技術を持っているのが太平エンジニアリングの大きな特徴です。
大手ゼネコンから中堅ゼネコン、あるいは一般家庭の電気工事でも、現場に最適な方法で施工してくるので安心してお任せすることができます。

これから日本は暑い夏場を迎えます。
暑い夏場に絶対欠かせないのがエアコンではないでしょうか。
企業ではオフィスにエアコンを設置することが大切です、一般家庭でもエアコンは必要不可欠となってきています。
冷暖房工事は意外と難しいです。
一般家庭でも、施行されたエアコンが完全に満足される事は少ないです。
確かな空調技術でゼネコンから一般家庭まで、お客様の要望にそって、きちんとした仕事をしてくれます。

昇降機やエレベーターの設置もお任せできる

今から6年前の2014年にあの団塊の世代が全員65歳以上の高齢者となってしまいました。
今年は団塊の世代の全員が71歳以上の高齢者となってしまっているという計算です。
6年前に会社を退職した時に高額な退職金を受け取っていますので、高齢者には資金力があります。
ところが体力は、やはり年々落ちてしまう傾向にあります。
ですから一般家庭でも昇降機やエレベーターを設置するところが増えてきています。
昇降機やエレベーターには様々な種類がありますので、その中から、ご家庭に最適なものを選べば良いということになります。

昇降機やエレベーターの設置も太平エンジニアリングにお任せすれば、安心して工事の進捗状況を見ることができます。
なにより確かな技術力と豊富な経験に裏打ちされた総合力がこの会社の大きな持ち味となっています。
このような状況を反映して、今では、大手ゼネコンから中堅ゼネコンはおろか、一般家庭からの注文も増えてきているようです。

建物や住宅にしっかりと防災設備工事を施す

少子高齢化の状態は少なく見積もってもあと20年くらいは続きますので、家庭用の昇降機とかエレベーターの需要は、今後もますます増えて来るのではないでしょうか。
それに加えて今注目されているのが防災設備工事です。
日本は世界でも有名な地震国ですから、防災設備工事は欠かせません。
大企業でも中小企業でも、あるいは一般家庭でも、全く同じことがいえます。
建物や住宅にしっかりと防災設備工事を施すことで、人々はそこで安心して暮らすことができます。

これからますます需要が増えていくとみられる防災設備工事でも、太平エンジニアリングの果たす役割はとても大きいということができます。
大手の企業から中小企業、あるいは一般家庭からの、防災設備工事の依頼が、今後もどんどん増えてくるものと見込まれます。
責任感と技術力のある会社を選ばなければなりません。

しっかりとした保安設備工事を施工してくれる

もうひとつ見逃せない住宅設備工事があります。
日本は世界的に見ても安全な国であるといわれていますが、それでも防犯対策や保安設備の充実は絶対に必要です。
そうしておかないと高齢者たちも安心して暮らすことができないからです。
しっかりとした保安設備工事を施工してくれることで有名なのが東京文京区の太平エンジニアリングです。
この会社にお任せしておけばまず間違いのないところです。

その他、一般家庭向けの建築設備工事として、清掃施設や駐車場の設計施工をやっていただけます。
東京の住宅は土地が狭いので駐車場の計画は案外難しいです。

まとめ

ですからできるだけしっかりとした技術力のある会社に、それらの施工を依頼しなければなりません。