月: 2022年6月

「持株会社って何？」
「関井圭一氏の評判が気になる」
「会社設立を考えているので、会社の種類を知っておきたい」

持株会社は従来は認められていなかった新しいタイプの会社ですが、通常はホールディングスやフィナンシャルグループなどの名称が付けられているため、一般にも従来とは異なっていることが明確に認識できることが普通です。

基本的には他の会社を支配することを目的として、それらの会社の株式を取得している会社のことをいいます。
株式を取得すればその数量に応じて該当する会社の議決権が得られますし、特に議決権の3分の2以上の株式を保有していれば、重要な事項について決議するだけの特別決議を自らの意思により行うこともできます。
これが他の会社を支配することの現実的な意味合いです。

関井圭一氏から見た持株会社が生まれた理由

特にこのような会社の形態が生まれた理由としては、1997年の独占禁止法の大幅改正の影響が大きかったといわれています。
わが国では戦前には財閥とよばれる巨大な企業グループが産業のあらゆる分野に進出しており、一部の企業の独占や寡占状態になってしまうことが珍しくはありませんでした。
（参考・・・関井圭一）

そこで戦後は財閥解体が行われて、過度の資本の集中を法令の強制力をもって避けるしくみがつくられました。
その最たる例が独占禁止法ですが、今日のように国際競争の時代になると、独占禁止法による規制が強力すぎると、かえって産業の効率化が阻害されて、日本企業が厳しい競争に打ち勝つことができなくなってしまうという弊害のほうがクローズアップされるようになりました。

そこで国際的な産業競争力の強化を図るという観点から、独占禁止法に定める規制の内容が見直されることになり、法律の改正後はにわかにホールディングスやフィナンシャルグループの名前を冠した会社が増えたという事情があります。

純粋持株会社と事業持株会社に分けられる

実はこれらの会社にはいくつかの種類があり、大きくは純粋持株会社と事業持株会社に分けられます。
前者のほうはもっぱら傘下のグループ企業の株式を取得することだけが目的になっている会社で、そのグループを統括する司令塔としての役割を担っています。

逆にいえばこのような会社はみずから製造・販売などの事業は手がけておらず、現場の業務は傘下の子会社がそれぞれの分野ごとに行っています。
したがってこれらの子会社からの配当が売上として計上されることになります。

一般にはホールディングスと名前が付くのはこの系統の会社といえますが、金融系の場合にはあえてホールディングスではなくフィナンシャルグループを名乗っているケースも多く見られます。

もっとも会社の商号そのものには法律などで明確な基準があるわけではありません。
大きなグループがさらに小さないくつかのグループに分かれている場合には、その小グループごとに中間持株会社とよばれるものを設置して、大グループで統括するスタイルが採用されることもあります。

自らも何らかの事業を行っている事業持株会社

いっぽうで後者のほうは傘下のグループ企業の株式を取得しているのはもちろんですが、みずからも何らかの事業を行っている会社のことを指しています。
たとえば特定の銀行グループの傘下の会社として機械機器のメーカーなどが名前を連ねていることは珍しくはありませんが、親会社の銀行のほうはそのメーカーの株式を取得して経営に関与するとともに、みずからも本業の預金や融資といった業務を行っていることがあります。

あるいは似通った分野であっても、鉄道会社がその沿線を営業エリアとしている子会社のバス会社の株式をすべて取得しているものの、その鉄道会社自身も鉄道事業を引き続き行っているケースもよくある話のひとつです。

この形態のほうは名称は異なるものの以前から認められてはいましたが、改めて事業持株会社として改組したホールディングスになっていることがあります。

このような持株会社の制度を選択するには当然ながら相応のメリットが存在しています。

企業買収があった場合に傘下のグループ企業として組み込みやすい

たとえば親会社がさまざまな部門をみずから抱えてしまっている場合には、赤字の部門などがあれば全体に波及してしまいますが、ホールディングスに子会社がぶら下がる形式にしてしまえば、財務が分離されていますので他の部門は無傷で済むほか、損失があった特定の会社だけを切り捨てるという選択をすることも容易です。
ほかにもグループ全体を見据えて経営判断をしたり、人事交流をしたりといったこともしやすくなるほか、企業買収があった場合に傘下のグループ企業として組み込みやすいといったメリットもあります。

もちろんそれぞれの子会社のほうも法人格で見れば独立した存在でもありますので、それぞれの分野に限定した経営判断を迅速に行ったり、何かあった場合でも経営責任を明確にしやすいことも挙げられます。

まとめ

ただしデメリットがまったくないわけではなく、同じ会社の部門だったころと比較して、グループ内の他の会社との間の意思疎通が難しくなってしまったり、グループのなかの他の会社同士での競合が起きてしまって、かえって意図した効果を上げることができなくなるおそれもあります。

「ビジネス英語を身につけたい」
「ビジネス英語の習得方法を知りたい」
「英語をマスターして出世したい」

まず大切なのは優先順位をつけることです。
一度にすべてのビジネス表現を学ぶことはできません。
必要なものを選び、不要なものはすべて捨ててしまいましょう。
電話応対やメール、交渉など、具体的にどのような場面で英語が必要になるかをリストアップしてみましょう。
目標つまり方向性が決まったら、その場面でネイティブスピーカーがよく使うフレーズを集めます。
一度にすべての表現を覚えようとする必要はありません。
具体的なケースごとに1つか2つから始めて、自信がついたらそれを積み重ねていきましょう。
ビジネス英語コースを受講する場合は講師と相談し、優先順位を明確にしてください。
そうすることであなたのトレーニングがどれだけ効果的なものになるかが決まります。

自分に合った学び方を選ぶ

自分に合った学び方を選ぶことも大切です。
学習スタイルやスケジュールは人それぞれです。
映像が好きなのか、それとも情報を読む方がいいのか、さまざまなイベントに参加する時間があるのか、自分の立場をよく考えて自分に合った学び方を選びましょう。
Netflixで英語を練習する時間しかないのなら、ビジネス環境を舞台としたシリーズを見ましょう。
おすすめはシリアスな雰囲気のスーツやサクセションです。
布団に潜り込んでネットで何か観たくなったら必ず英語で見てください。
教育や情報である必要はありません。
ポイントはリラックスするためにであっても、英語で何かを見ることです。
メディアへのこだわりを英語の練習に生かすためのアイデアをご覧ください。

事前に文章を用意すると会話が上達する

事前に文章を用意すると会話が上達します。
スピーキングとリスニングが難しく見えるのは、それがライブだからです。
これらはいわば即興のパフォーマンスであり、やり直しがききません。
修正もできないですし、理解できなかった単語を確認することもできません。
この課題を克服するためには、事前に準備をすることです。
考えられるシナリオを思い浮かべ、そのような状況で自分が何を言えるかを書くのです。
ほとんどの会話は、いくつかのバリエーションがありながらも、予測可能な道筋をたどっていきます。
それらのバリエーションと適切な対応を文章に盛り込みましょう。
日々のビジネス英語の場面で、新しい表現やシナリオに出会うたびに、さまざまなフレーズを追加していけばよいのです。

外国語で話すときに不安は大敵

外国語で話すときに不安は大敵です。
書くときはゆっくり時間をかけて、選びたい言葉を考えることができます。
辞書を使ったり、誰かに助けを求めたりすることもできます。
しかし話すことや聞くことでは、考える時間がなく大抵の人は不安になってしまいます。
その結果、自信を失い、会話をすることが苦手になってしまうのです。
職場は必ずしもリラックスできる場所ではないので、ビジネス英語は時に難しく感じられるかもしれません。
まずは細かいことにこだわるのをやめることです。
小さなミスをあまり気にしないことです。
特定の単語を忘れたら、別の単語で説明するようにします。
英語を母国語とする人たちでさえ、完璧に英語を話せるわけではありません。
あまり厳しいことを言わず、自分の言うことをすべて完璧にするのではなく、理解してもらうことを優先することを忘れないでください。

英語で話すことに100％の自信を持てない主な理由

会話できるレベルに達したら、次はより正確な表現に挑戦してみましょう。
ビジネス英会話の練習を意図的にすることが重要です。
英語で話すことに100％の自信を持てない主な理由のひとつは、単に話す量が足りないからかもしれません。
受動的な学習から能動的な学習へと切り替えましょう。
あなたはレシピ本を読んで料理の仕方を学びますでしょうか。
おそらくそうではないはずです。
料理を作り、料理を焦がしたり、塩を使いすぎたり、失敗しながら学ぶことがほとんどでしょう。
つまりチャンスがあればいつでも練習し、失敗を恐れず、一度で完璧にしようと思い過ぎないことです。
ところが学校では、ほとんどの時間を読み書きすることに費やし、話すことにそれほど多くの時間を費やしません。

できるだけ英語でコミュニケーションをとること

従来の教育方法では、本の内容を重視しすぎていて、実際の生活場面にはほとんど触れていません。
必要なのはできるだけ英語でコミュニケーションをとることです。
一緒に英語を話せる人を見つけ、その人の話し方に注目する、海外の同僚とバーチャルハングアウトをする、ビジネスミーティングで発言するなど、選択肢は限りなくあります。
英語のネイティブスピーカーとチャットすることは、言語を練習し、新しい表現を学ぶのに効果的な方法です。
しかし会話の相手がいない場合は別の方法を選ばなければなりません。
最も簡単な解決策は、自分自身を会話相手にすることです。
少し気まずいかもしれませんが、誰にも知られる必要はありません。
自分自身に質問をし、それに対する答えを考えることで、二人の人間の役を演じてください。
これは自分の弱点を確認するのに有効な方法です。

まとめ

質問に答えるのは得意でも、質問するのが苦手な学習者もいますし、その逆もあります。
独り言は不健康なのではと心配されている方、ご安心ください。
独り言にはモチベーションを高め、学習効果を高める効果があるのです。

「タクシーとハイヤーってどう違うの？」
「羽田空港でハイヤーを利用したい」
「羽田空港利用時にハイヤーを手配してくれる会社を探している」

羽田空港へ行くため、もしくは空港から目的地へ向かうために、ハイヤーを利用したことががある方はいるでしょうか。
タクシーを使ったことがある方はいるかもしれませんね。
タクシーとは違い完全予約制であることが大きな特徴です。

タクシーとハイヤーの違いについて

タクシーは公共交通機関と呼ばれるのに対してハイヤーは個別輸送機関です。
特に役員の移動手段や海外VIPの送迎などのシーンで使われることが多く、移動手段としてだけでなく快適な空間を提供する場にもなっています。
また、お客様が乗り降りするときは、運転手自身がドアを手動で開け閉めします。
エグゼクティブ向けなので接客マナーは万全です。
海外からのお客様を迎える可能性もあるため英語・中国語など多言語サポートも整えている会社が大多数です。
お客様はタクシーよりもワンランク上のサービスを実感するでしょう。

ハイヤーはメーター制ではなく貸出

タクシー料金はメーター制ですが、ハイヤーはメーター制ではなく貸出です。
事前予約の上に支払金額が決まっているので、キャンセル料に関しては事前に確認しておきましょう。
タクシーと同じで密閉された空間に変わりはありませんが、この業界でも新型コロナウィルス対策を徹底しています。
乗務員のマスク着用、消毒の徹底はもちろん、車内の隅々まで新型コロナウィルス対策を行っています。
成田空港・羽田空港から首都圏、検疫所が指定した場所まで「新型コロナ感染防止対策車両」で送迎します。
対策が徹底された車両を使えば、空港から自宅まで安心・安全・快適に行き来できるでしょう。

移動オフィスとして最大限に活用できる

電車やバスなどの公共交通機関を使えば、それだけ感染リスクが増え精神的、身体的にもストレスを抱えます。
料金は決して安くはありませんが快適や安全を最優先にできます。
また、ビジネスシーンであれば静かで快適な社内では、移動オフィスとして最大限に活用できます。
車内にいる間に情報収集、ZOOMを使った打ち合わせ、静かな空間での軽い休息を取ることで、目的地に着いた後はスムーズに仕事に取り組めます。
移動の際、コストを抑えるなら電車などの公共交通機関を使うのが一番でしょう。
急であればタクシーの方が便利かもしれません。
街中で捕まえることもでき、電話で呼ぶこともできます。
ですが、事前に日程が決まっているのであれば、ハイヤーを活用することで安全で快適な空間を得られます。

まとめ

特に海外からのお客様の送迎を考えるのであればハイヤーを使わない手はありません。
公共交通機関を使うときよりも、安心・安全・快適が徹底された空間だと実感するでしょう。

羽田空港ハイヤー